Modern Mindfulness & Modern Agile?

Mit diesem Talk hole ich mich gewissermassen selbst aus meiner Komfortzone, denn die Gleichsetzung von Agilität und Mindfulness (Achtsamkeit) löst in mir eigentlich spontanen Widerspruch aus. Das eine ist (im der Form in der es heute verstanden wird) etwas Systemisches, das andere eher etwas vor allem Personenbezogenes. Von daher habe ich bisher immer gesagt, dass Mindfulness zwar etwas Gutes ist, aber unabhängig von und ohne grosse Verbindung zur Agilität, und dass die Vermischung der beiden nur zu einer Verwässerung und Konfusion dieser Konzepte führt. Was Markus Wittwer herausarbeitet sind aber durchaus nachvollziehbare Parallelen: das Herstellen von Focus, das Maximieren von sinnhaften Aspekten der (eigenen) Tätigkeiten, die Bewältigung von Komplexität und der gelassene Umgang mit Veränderungen sind bei beiden zentrale Elemente. Zwar ist der Kontext ein anderer, aber die Herangehensweise ist vergleichbar.

Eine zweite, auch in diesem Vortrag genannte, Dimension ist, dass mittlerweile sowohl Agilität als auch Mindfulness von den Vermarktungs- und Beratungs-Unternehmen so umgestaltet werden, dass sie durch Verkürzung und Vereinfachung besser verkaufbar, dafür aber auch wirkungsloser werden. Eine eher unschöne Parallele.