Kommentierte Links (CXXXVIII)
Das Internet ist voll von Menschen, die interessante, tiefgründige oder aus
anderen Gründen lesenswerte Artikel schreiben. Viele dieser Texte landen bei
mir, wo sie als „Food for Thought“ dazu beitragen, dass auch mir die Themen
nicht ausgehen. Wie am Ende jedes Monats gibt es auch diesesmal wieder eine
kommentierte Übersicht über die erwähnenswertesten.
Dass sich die Welt (oder zumindest die Welt der Software-Entwicklung) immer schneller dreht, merkt man auch daran, dass Vorgehensweisen die früher als unglaublich schnell galten, plötzlich als langsam wahrgenommen werden. Mike Fisher empfiehlt hier zum Beispiel anstatt der üblichen Sprints (die normalerweise ein bis vier Wochen dauern) einen deutlich schnelleren Modus: kleine Mikro-Vorhaben, die er "Twitches" (Zuckungen) nennt. Mal sehen, wo diese Beschleunigung noch hinführt.
Apropos Beschleunigung. Steve Blank geht in diesem Blogpost davon aus, dass Startups die vor Beginn der Durchbrüche der KI-Technologie gegründet wurden, bereits jetzt technisch und prozessual abgehängt sind - und das selbst dann, wenn sie erst wenige Jahre alt sind (für ihn trifft das auf alle zu, die vor 2025 gegründet wurden). Der aus seiner Sicht entscheidende Paradigmenwechsel: die Erstellung von Software ist plötzlich so billig, dass hier ein limitierender Faktor komplett entfällt.
Das was Christina Wodtke in ihrem Artikel beschreibt, habe ich selbst zigfach erlebt: verschiedene Einheiten oder Hierarchieebenen einer grossen Organisation sind so stark von ihren jeweiligen Sachzwängen, Erfahrungen und Glaubenssätzen geprägt, dass jede andere Sichtweise ihnen widersinnig erscheint, und jeder der eine andere Sichtweise hat irrational. Was sie als Ausweg aus dieser Situation sieht, würde ich unterschreiben: man muss sich selbst aktiv in die jeweils andere Position begeben.
Dass im Moment ganze Berufe von den Fortschritten in der Künstlichen Intelligenz grundlegend verändert werden dürfte unstrittig sein, und dass die Softwareentwicklung einer dieser Berufe ist, ebenso. Ob dieser Umbruch ein nie dagewesenes Ausmass hat, ist dagegen diskutabel, Doc Norton kann mehrere Beispiele vergleichbarer vergangener Umbrüche nennen, an die sich die Entwickler auch angepasst haben. [Ein Zusatz-Link:
im Pragmatic Engineering-Podcast äussert sich Grady Booch sehr ähnlich.]
Als letztes ein grundsätzliche Beobachtung, die ich ebenfalls schon in vielen Firmen gemacht habe. In Deutschland sind wir offensichtlich sehr gut darin, bestehende Technologien und Produkte weiterzuentwickeln und ihre Herstellung zu optimieren. Wenn es zu Disruptiven Innovationen und Sprunginnovationen kommt, tun wir uns dagegen oft schwer. Jannik Reigl versucht zu erklären, welche Faktoren uns in diese Situation geführt haben.
