Samstag, 30. Mai 2026

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Kommentierte Links 5/30/2026

Bild: Pexels / Ekam Juneja - Lizenz

Das Internet ist voll von Menschen, die interessante, tiefgründige oder aus anderen Gründen lesenswerte Artikel schreiben. Viele dieser Texte landen bei mir, wo sie als „Food for Thought“ dazu beitragen, dass auch mir die Themen nicht ausgehen. Wie am Ende jedes Monats gibt es auch diesesmal wieder eine kommentierte Übersicht über die erwähnenswertesten.

John Cutler: Why Defining Teams Is So Hard

Erstaunlich oft sind es die scheinbar einfachen Dinge, die bei näherer Betrachtung nur schwer zu erklären sind. Die Definition eines Teams gehört in diese Kategorie - wann eine Gruppe ein Team ist und an welchen Kriterien man das festmachen kann, ist nicht allgemeinverbindlich geklärt. John Cutler kann das zumindest in Teilen auflösen, indem er klar macht, dass der Begriff nicht fix ist, sondern sich im Spannungsfeld verschiedener Sichtweisen bewegt - der Produkt-zentrischenen, der Nutzer-zentrischen, der Technik-zentrischen und der Kommunikations-zentrischen Sicht.

Catarina Buchatskiy, Viktoriia Honcharuk: Inside Ukraine’s Battlefield Innovation Loop

Aus der erstaunlichen Innovativität, die die ukrainische Armee notgedrungen im Kampf gegen einen deutlich grösseren Gegner entwickeln muss, könnte man mittlerweile eine eigene Kategorie machen. Catarina Buchatskiy und Viktoriia Honcharuk beleuchten hier den Aspekt, dass der andauernde Krieg es ermöglicht, militärische Produktinnovationen bereits früh in der Entwicklungsphase zu testen und basierend auf den dabei gemachten Erfahrungen zu verbessern.

Joost Minnaar: Organizational silos - what the Titanic teaches us about information that never arrives

Als Ikone der gescheiterten Technologien darf die Titanic mittlerweise als Beispiel für alle möglichen Missstände herhalten, hier bei Jost Minaar für die potentiell verheerenden Auswirkungen organisatorischer Silos. Neben dieser Storytelling-Komponente enthält der Artikel aber noch weitere interessante Gedanken, unter anderem dazu, warum diese Silos überhaupt entstehen und warum sie so schwer aufzulösen sind.

Tim Ottinger: Agile, YAGNI, Smaller Steps, Bikes and Automobiles...

Sollte irgendjemand auf die Idee kommen, nach der viralsten Grafik der agilen Bewegung zu suchen, würde er vermutlich bei dieser Visualisierung eines MVP landen, gezeichnet ca. 2012 von Henrik Kniberg:

Seitdem haben sich zahllose Menschen daran abgearbeitet, sie zu bestätigen, zu widerlegen, zu ergänzen oder auszudifferenzieren. Dieser Text von Tim Ottinger ist eine der besseren dieser Auseinandersetzungen

Stefan Wolpers: “Write As Little Code As Possible” Was Always the Point. AI Just Made It Urgent.

Irgendwo habe ich die schöne Aussage gelesen, dass Quellcode nicht zu den Vermögenswerten eines Unternehmens gehört, sondern zu den wertmindernden Faktoren, da seine Wartung, Dokumentation, und Aktualisierung ständig Ressourcen binden. Diese Gedanken von Stefan Wolpers gehen in eine ähnliche Richtung, und zeigen ein grosses Problem auf: wenn es dank KI so einfach wie nie ist, viel Code zu erzeugen, ist das nicht nur eine Chance, sondern auch ein unkalkulierbares Risiko.