Architecting AI-DLC for the organization

Genau wie bei den etwas älteren agilen Frameworks stellt sich auch beim relativ neuen AI-Driven Development Lifecycle (AI-DLC) die Frage: wie lässt es sich in die umgebende Organisation so integrieren, dass Risikomanagement, Kostenmanagement, Wissensmanagement, etc. weiterhin funktionieren? Dieser Erfahrungsbericht von Shilpa Nagavara ist einer der ersten, die dieses Thema öffentlich beleuchten.

Spannend an ihren Ausführungen ist, dass bei der Umsetzung sowohl soziale als auch technische Probleme auftreten und ineinandergreifen, von der Notwendigkeit nonverbale Kommunikation gegenüber der KI explizit zu machen bis hin zur Token-Ökonomie. Und was Shilpa Nagavara zu Recht hervorhebt: es ist noch alles im Work in Progress-Zustand, im wohnt also noch der Anfangszauber inne.