Why We Confuse Building to Learn with Building to Earn

Ich bin ein Fan der Vorträge von Jeff Patton, zum einen wegen der inhaltlichen Tiefe, zum anderen wegen seines besonderen Stils, Life Visualisierungen für seine Ausführungen zu erstellen. In diesem Fall zum Thema des Minimum Viable Product (MVP).

Spannend an diesem Vortrag ist unter anderem, dass er durch die Erläuterung des MVP scheinbare Gewissheiten der agilen Produktentwicklung in Frage stellt, zum Beispiel die Definition of Done - aber nicht etwa, weil er in dieser Idee keinen Sinn sieht, sondern weil er aufzeigen kann, dass sie nur Teile dessen abdeckt, was man unter agil verstehen kann.